Gestão de pessoas 2018-05-23T14:08:06+00:00

Gestão de pessoas.

A equipe engajada soma conhecimento e multiplica resultados. Por isso, trabalhamos junto aos nossos clientes para que tanto o diagnóstico do perfil técnico quanto as soluções se tornem efetivas.

Conhecemos o mercado e oferecemos o recrutamento e a subcontratação de profissionais técnicos, projetistas, processistas, programadores e engenheiros com atuação direcionada para projetos de setores industriais aeronáuticos e automotivos. Valorizamos os pilares da gestão de pessoas, e podemos atuar de forma a auxiliar nossos clientes a executar cada um desses pilares.

  • Atrair: Após entendermos as competências técnicas do profissional que o nosso cliente precisa, procuramos identificar a cultura e os valores da empresa e aí sim fazer o recrutamento da mão de obra, o contratado pode passar a ser um funcionário do próprio cliente ou um funcionário Sieri sob a gestão do cliente.

  • Alinhar: A Sieri também pode atuar auxiliando os clientes a criar e executar um processo de integração de seus funcionários, alinhando-os à cultura, valores e expectativas da contratante para a execução do seu trabalho.

  • Avaliar: O próximo passo que entendemos como necessário para garantia da performance do profissional é a definição de suas metas e as métricas de acompanhamento, para periodicamente realizar uma avaliação de desempenho e orientar tanto o profissional quanto a empresa sobre possíveis melhorias e necessidades de treinamentos.

  • Desenvolver: A Sieri oferece treinamentos em softwares CAD/CAE/CAM, para técnicos e engenheiros de estruturas, eletroeletrônicos e de processos, além da gestão de projetos alinhada à área técnica, podendo estar no escopo o software Microsoft Project e ferramentas para utilização de metodologia Scrum para projetos.

  • Recompensar: Acreditamos que funcionários satisfeitos, estimulados e principalmente identificados com a empresa, exploram melhor suas competências e entregam muito mais valor, para esse fim auxiliamos nossos clientes a desenvolver o endomarketing criando uma comunicação interna, entendendo e melhorando o clima organizacional, retendo talentos, engajando mais a equipe e aumentando a produtividade.

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